Welkom bij
Veffer.net
Fractional Contract CFO
Greyt Partner | CFO | AI-gedreven | Autheur
Ontgrendel Fractionele CFO-expertise – Op Maat Gemaakt voor Jouw Groei
Stel je voor dat je een ervaren CFO in je team hebt, maar alleen betaalt voor de dagen die je nodig hebt - 1, 2 of 3 dagen per week - en je krijgt topniveau financieel leiderschap zonder de kosten van een fulltime CFO. Met een vaste maandelijks retainer krijg je zekerheid en controle over je investering, terwijl je toegang hebt tot de diepe expertise en uitgebreide netwerken van de gehele Greyt-community.
De Waarde die je Krijgt:
CFO-expertise op Afroep:
Of je nu groeit, schaalvergroting overweegt, of je voorbereidt op een exit,
ik bied financiële strategieën op senior-niveau zonder de rompslomp van werving.
Snelle Inwerking, Direct Resultaat:
Begin direct met snelle integratie in je team en behaal resultaten vanaf dag één.
Non-dilutieve Seniorervaring:
In tegenstelling tot op aandelen gebaseerde prikkels voor fulltime CFO's,
zorgt mijn dienstverlening ervoor dat je cap table intact blijft.
Flexibele Inzet:
Schaal mijn betrokkenheid op of af, afhankelijk van je behoeften,
zodat je altijd beschikt over het juiste financiële leiderschap in elke fase van de groei van je bedrijf.
Op Maat Gemaakte CFO-match:
Je bedrijf evolueert, en je CFO zou dat ook moeten doen.
Bij Greyt zorgen we ervoor dat je de perfecte CFO krijgt
voor je huidige en toekomstige behoeften.
AI Powered CFO:
Naast de traditionele CFO-vaardigheden ben ik diep geïntegreerd met de nieuwste AI-technologie. Ik gebruik AI om besluitvorming te verbeteren, processen te stroomlijnen en je te voorzien van inzichten die slimmere bedrijfsstrategieën aandrijven. Deze AI-gedreven aanpak zorgt ervoor dat je voorop blijft lopen, met geavanceerde tools die je bedrijf vooruit helpen.
100% CFO-waarde voor een Fractie van de Kosten – Met AI-gedreven Inzichten
Klaar om je financiële leiderschap naar een hoger niveau te tillen met een Fractionele CFO die net zo toekomstgericht is als jij? Laten we contact opnemen en bespreken hoe ik de juiste combinatie van ervaring, flexibiliteit en innovatie naar jouw bedrijf kan brengen.
Greyt Partner
Wie is
Richard Veffer
Een paar kernbegrippen waarmee ik mezelf zou beschrijven
Details zijn belangrijk, maar er in blijven hangen is een valkuil. Liever: Fail Fast, Learn, Move on!
Ik ben gek op complexe problemen en lever graag simpele oplossingen
Technologie levert een groot deel van de waardeketen. Dus veilige, gebruikersvriendelijke systemen zijn een must
Morgen is een andere wereld. Systemen, processen en organisaties moeten zich snel kunnen aanpassen
Jezelf voorbij rennen is snel gebeurd. Begrip van de details en de achtergronden is vaak heel belangrijk
Alles kost geld, en dat is prima. Maar het gaat uiteindelijk om de waarde die gecreëerd wordt
Een bedrijf is een verzameling processen, uitgevoerd door mensen en technologie. End-to-end procesontwerp creëert rust en control
Finance is geen eiland, maar een geïntegreerd onderdeel van alle processen. Alleen dan kun je de juiste analyses maken en waarde creëren.
Richard Veffer:
Auteur van het boek The Scale-Up CFO
Laten we beginnen met een principe waar ik altijd achter sta:
Goed is goed, ook als niemand het doet. Fout blijft fout, ook als bijna iedereen het doet.
Integriteit en principes zijn belangrijk.
Mijn oorspronkelijke ambitie was om civiel ingenieur te worden, maar het leven had andere plannen. Toch is mijn liefde voor technologie, en voor mensen die mooie en indrukwekkende dingen bouwen, of dat nu structuren, software of diensten zijn, altijd gebleven.
Als Fractional CFO en Partner bij Greyt heb ik het voorrecht om financiële topkwaliteit te leveren zonder de overhead van een fulltime aanstelling. Dat stelt mij en mijn collega’s in staat om samen te werken met scale-ups en start-ups in hun vroege en spannende fases, juist wanneer senior financiële expertise cruciaal is maar zelden in het budget past. Eerlijk is eerlijk: in de meeste groeiende bedrijven staat Finance ergens achteraan, na Product, Sales en vaak zelfs People. Misschien niet verstandig, maar wel de realiteit waar wij vaak instappen.
Een goede CFO vult het leiderschapsteam aan, ziet risico’s voordat ze problemen worden, en weet uitdagingen om te zetten in kansen. Mijn achtergrond omvat Treasury, Tax, Corporate Finance en Financial/Business Control, aangevuld met een sterke interesse in IT, Cyber Security en wat mensen écht drijft.
Ik help ambitieuze professionals groeien, coach ze om eigenaarschap te nemen, persoonlijke barrières te doorbreken en de zelfverzekerde leiders te worden die ze kunnen zijn. Of het nu gaat om technische finance skills, het navigeren door high-stakes situaties of het loslaten van oude patronen, groei komt door helderheid, steun en de juiste uitdaging op het juiste moment. Ik richt me op het oplossen van oorzaken, het zichtbaar maken van verborgen risico’s en het bouwen van een stevige basis voor duurzaam succes.
Om andere CFO’s te helpen die zich misschien wat overweldigd voelen na hun start bij een Start-Up of Scale-Up, heb ik een boek geschreven dat praktische tips en inzichten biedt om door snelle veranderingen en onverwachte situaties heen te navigeren.
